アチョー！
皆さん！こんにちは！
当ブログ管理人のげんいちです。
では、今日も世の中に存在する
副業案件や副収入に関する情報を検証していきますね！
げんいちの検証ブログ始めて行きましょう！
今回の案件名が
選択と集中か？多角化か？です。
松本剛徹さんの配信内容です！
こちらは松本剛徹さんの配信している内容からになります。
この方からの配信であります。
一体どんな内容の話が出て来るのか楽しみですね！
選択と集中か？多角化か？について見て行きましょう。
目次
選択と集中か？多角化か？ 検証！
いろんな副業がありますが特に、ネットビジネスに関して多いのが
「簡単にこれ程稼げるの？」って疑問に思う案件が多いですよね！？
毎日と言っても過言ではないくらい新しいオファーがリリースされています。
普通に生活している分では広告を見ても
これは詐欺だ！と判断しにくい様な案件ばかりです。
詐欺には引っかかるしかないのか？
いえ！そんなことはありませんよ！
ちゃんと、見抜く事ができますので。
いくつかの情報の1つとしては特定商取引法(特商法)です。
この情報が書かれているかどうか、書かれていればどんな内容になっているかなど
かなり重要なポイントです。
選択と集中か？多角化か？ 特定商取引法の表記は？
本案件にはこの『特定商取引法』が記載されているのか？
内容はどうなっているのか確認していきましょう！
では、早速記載をみて行きますね。
特定商取引法の有無は？
記載確認は出来ませんね。
こちらはありません！
メールの配信からの情報ですので確認出来てないですね。
それにこちらは何かを販売する為のメールでは無くて
配信だけですので特に必要はありませんね！
では、内容からもしっかりと見て行きますね！
選択と集中か？多角化か？ 概要！
では概要説明をみていきましょう！
こんにちは、松本です。
「選択と集中」v.s「拡散と分散」というテーマで今日はお話したいと思います。
会社を経営していく中で１本の事業にリソースを集中させるべきか？
それとも、事業を多角化していきリスク分散と拡散をしていくべきか？
この問いは非常に難しいテーマです。
私の結論としては、多角化していき経営リスク分散をすべきだと思っています。
そして、少なくとも事業の柱は最低でも３本以上は持つべきだと考えています。
椅子でも机でも脚が３本あれば安定します。
それと同様に、事業も３本あれば経営が安定します。
天変地異や震災、災害、パンデミックなど外部環境によって事業が危うくなるのはどうしても致し方ないことです。
その時に、１事業しかないと経営が一気に傾きます。
しかし、事業が複数あれば１つがダメでも残り２つで何とかなります。
事業ではなく、会社を複数経営してホールディングス制を取るのも良いです。
要するに、事業を多角展開していき経営リスクをいかに減らすかが大事です。
また、長年続く企業を分析してみると本業１本でやっている会社は皆無です。
100年以上続く企業の場合は投資事業や不動産をやってるケースが多い。
その長く続く秘訣を真似しているのがソフトバンクの孫正義氏です。
300年以上続く企業を創るために研究した結果事業会社と投資会社という２つの体制を取りAI企業群戦略を進めています。
１つ目の事業を立ち上げる際には選択と集中が非常に大事になりますがその１つ目の事業が軌道に乗った後は多角化していくのがおススメです。
１つ目の事業である本業の儲けと利益を２本目の事業に投資に当てていき多角化を推進させていくべきです。
絶対におススメしないのは２つの新規事業を同時に立ち上げること。
大手企業のようにお金と人などのリソースが十分ある会社は良いと思いますがリソースの少ない中小企業ではNGです。
新規事業の立ち上げは１つずつが鉄則。
新規事業の立ち上げには選択と集中が必要になります。
それこそ、社長や経営者は新規事業の立ち上げに時間と労力を割くべきです。
私自身も、現在４社を経営していてやっている事業はバラバラですが１つずつを立ち上げてきました。
同時に複数を立ち上げることは無いです。
１つ１つの新規事業を選択と集中で立ち上げその結果で事業が多角化しているという状態を創り上げることが一番良いと感じています。
その上で、こんな疑問が生じることがあります。
新規事業を別会社で立ち上げるべきか？
それとも、今の法人で事業部を新設して新規事業を立ち上げるべきか？
その答えについては明日のメルマガでお話したいと思います。
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発行者：株式会社リアルプロモーション
代表取締役 松本剛徹
会社を経営についての話でした。
副業とかでは無くて会社を設立して
今後どうやって利益を伸ばしていくのか？
そんな状況の時にきけると嬉しい話であり、知識になると思いました。
なのでげんいちとか一般的に会社員している方には
それほど重要な話ではありませんね！
選択と集中か？多角化か？についてかんたんにまとめてます。
選択と集中か？多角化か？ まとめ
今回の案件の考え方についてはげんいちの考えでありますので
そこを踏まえた上でお読み頂けると幸いです。
ではげんいちが検証した結果ですが
選択と集中か？多角化か？はどうでしたか！？
こちらでは会社を経営する方向けへのお話でした。
これから会社を作って行く方には聞いておいて損はない話かもしれませんね！
ですが会社員にはあまり得ならない話ではあったかと思います！
是非参考にして頂けたらと思います！
【お知らせ！】
げんいちのブログを最後まで読んで頂きありがとうございました(*^^*)
このブログは参考になったでしょうか？
皆さんの知識へと繋がり未然に防げていけたら幸いです！
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